2011年3月30日，按照學校“兩代會”的要求，yl7703永利代表團對“兩代會”的校長報告和學校的“十二五”規劃（初稿）進行了認真讨論。讨論會由代表團團長蔣洪勝同志主持，yl7703永利代表團10名正式代表和1名列席代表參加了讨論活動。“兩代會”主席團成員、副校長劉建平同志和黨校辦何李煜參加了本代表團下午的讨論會議。

    與會同志主要圍繞校長工作報告和學校的“十二五”規劃進行了讨論。大家認為，校長工作報告和“十二五”規劃（初稿）對學校未來發展概括全面。同時，代表團的成員認為，要實現學校發展的宏偉目标，必須制定詳細而具體的實施方案。據此，代表們對學校和學院的發展提出了很多務實的意見和建議。

    一是學校的定位問題。學校要結合學校的實際制定科學、合理、切合實際的學校定位目标，

     二是學校的重心問題。學校要結合國家和湖北高校發展的規律，确定學校發展的重點，學校應該更多關注投入少、見效快的文科發展，特别是重點扶持曾經有着光輝發展曆史、現今仍保存着較強實力的文、史、哲等傳統優勢學科，如我校的文獻學、拉美史研究、馬克思主義中國化研究等。使之成為屹立湖北高校、乃至全國高校、世界高校的名片。

    三是人才隊伍建設問題。一方面，學校要認真盤點學校的師資隊伍建設。學校不乏在武漢乃至湖北部分學科有影響力的專家和學者，要采取切實的措施激發已有的人才貢獻力量，如宣傳激勵、感情留人等。另一方面，學校在人才引進工作中，要超常規引進真正有實力、有影響力的人才，并不斷完善各種配套機制，如後勤保障、感情聯絡等，使人才服務學科的建設發展。同時，學校還要制定長效機制，扶持和培養有潛力的中青年教師，建設人才梯隊。

    四是後勤保障工作。一方面學校要加強現有的後勤服務體系。如校醫院的服務體制機制要更加人性化，解決校外教職工校外就醫報銷難的問題；開展文理科教學場地分開，通過分開多媒體教學和傳統教學場地來延緩多媒體設備使用壽命，整治多媒體教室的衛生環境等。另一方面要對學校的後勤保障做長遠規劃。如新建學術交流中心，提高學校重大活動的接待容量，提升學校在外界的聲譽和美譽；集中統一管理全校的會議場所和報告廳，合理調配資源。

    五是學校的管理問題。加強和創新學校管理是一項事關學校發展前途和命運的重大戰略任務，要把握機遇，凝聚力量，充分利用各類資源，最大限度發揮最佳效應。要創新工作思路，提高學校管理能力，要理順關系，結合實際，進行體制機制改革，做到責、權、利對等。

    據悉，徐方平副院長作為校教代會提案督辦委員會主任在大會上做了《關于六屆一次教代會五項提案落實情況的報告》，徐院長詳細報告了“統一思想 提高認識 切實推進一流本科教育建設”、“努力提高教職工福利待遇 改善居住條件 穩步推進住房制度改革”、“關心青年教職工成長 培養出色後備隊伍”、“加強應用研究 進一步增強永利服務地方經濟建設的能力”、“加強校園環境秩序綜合治理 營造和諧校園”等五個提案的落實情況。

    院長楊鮮蘭在大會上做了題為《以基礎學科為基點，大力開展應用研究，提升文科整體水平》的典型發言，楊院長在闡述了湖大曾經繁榮的文科發展曆史後提出了新時期我校文科建設與發展的幾點意見，一是要轉變觀念，用堅定的思想指導改革發展的行動；二是要進行體制機制創新，優化學科管理，建立獎懲機制和人事分配改革等發揮教師的積極性和創造性等，“把人盤活”；三是搭建平台，便于學科、教師與社會各界交流合作；四是實施多學科融合，互相協作，形成合力；五是提供多方面保障，在學校财力許可的情況下為文科發展提供人才和經費的充足支持。

    此次會議各環節組織有序，讨論熱烈，體現了師生對永利濃厚的感情，對學校快速良好發展的熱切期待。（吳明群）