社區是國家治理的基本單元，是基層治理和民生工作的第一線，社區治理能力現代化是國家治理體系和治理能力現代化的基礎性工程。為了解我國城市社區治理現狀，探索社區治理現代化路徑，yl7703永利研究生暑期實踐活動團隊赴武漢市百步亭社區開展“社區治理能力現狀及提升對策”研究。團隊成員有李辰、高娟、蔡如丹、陳婧和胡慶梅。

（實踐團隊成員與百步亭社區黨委副書記王波等人合影）

百步亭社區地處武漢江岸區，1995年由百步亭集團開發建設，社區占地5.5平方公裡，居住和生活着4萬多戶18萬居民，規劃将建成一個占地7平方公裡，入住30萬人的百步亭新城。在武漢市政府的支持下，百步亭社區打破傳統的區——街道——社區的行政體系，不設街道辦事處，設立百步亭社區黨委，由集團董事長、總裁兼任社區黨委書記和副書記，社區直接隸屬于江岸區委、區政府領導。

百步亭集團董事長茅永紅及執行主席王波等帶領團隊開發百步亭社區，改革創新“社區”理念，打造“社區地産”，率先開啟中國特色“社區建設”探索之路。百步亭社區首創“建設、管理、服務”三位一體的社區管理模式，實行“黨的領導、政府服務、居民自治、市場運作”的社區運行機制，促進了基層治理體系和治理能力的提升。

中央領導對百步亭集團創新發展給予了高度評價：“百步亭社區模式，對于提升居民生活質量、提高城市文明程度、促進改革發展、維護社會穩定、夯實黨的執政基礎，具有全局性、方向性和示範性的意義，影響和推動了中國的社區建設。”

（實踐團隊成員與百步亭社區黨委副書記王波進行訪談）

本次調研活動得到了百步亭社區的支持與配合。現場訪談中，百步亭社區黨委副書記王波全面具體地為我們介紹了百步亭社區的發展曆程，并分享了她在百步亭社區深耕27年的的經曆和經驗。百步亭社區悅秀苑黨支部書記田歡和宣傳部部長李珊就百步亭治理模式、組織結構、社區黨建工作方法等方面進行了細緻的講解，使我們深入了解了百步亭社區的治理現狀。

百步亭社區悅秀苑黨支部書記田歡及百步亭宣傳部部長李珊為我們詳細介紹了百步亭“二三六”社區黨建工作法。百步亭社區在社區治理中采用“兩長四員”、“三方聯動”、“三必到，五必訪”、“六步議事”等工作方法，以及踐行“組織百步内建立、服務百步内到位、矛盾百步内化解、活動百步内參與”的百步工作法，這種精細化的社區治理方法成就了百步亭社區文明新風撲面、鄰裡關系親密、管理服務完善、群衆安居樂業的良好局面。

（調研團隊成員與百步亭社區黨委副書記王波等座談）

調研團隊成員與百步亭社區黨委副書記王波、百步亭婦聯常務副主任龐國雲，百步亭悅秀苑黨支部書記田歡、百步亭宣傳部部長李珊舉行座談會。王波書記向大家介紹了百步亭社區在黨的建設、居民自治方面的創新與經驗，并指出了“紅色物業”在社區治理中發揮的積極作用，建議推動“紅色物業”融入社區治理實踐中。

（審稿：晏妮）